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ビジネスマネージメント
『適性』は的確な環境がなければ『適正』にはなりません。
相貌心理学を用いたマネージメントとは、
顔という客観的データをもとに『人の適性』
そして『適性を適正にする、的確な環境』を理解します。
『コミュニケーション力』と一言で言っても、1対1のコミュニケーションでなければ才能を発揮できない人もいれば、不特定多数が相手でもコミュニケーション能力を発揮できる人もいます。
そして、スタートダッシュがきくタイプの人がいれば、きかないタイプの人もいます…
これらの理解は『グループ編成力』に欠かせないものです。
そして、『適性』を理解し『的確な環境下に人事を配置する』
これらは『リーダーシップ力』や『グループ編成力』『適材所の人材配置』に必須です。
また、『営業向き』と一言で言っても『チーム力が必要な営業』なのか、
『ノルマのような競い合う営業向き』なのか…同じ営業でも適性能力が全くことなります。
無論、営業向きな人もいれば、営業が向かない人もおります。
本人の適性を理解せずに、本人の不向きな環境下に身を置けば、
「がんばっても成績がなかなかあがらない…」「自分はダメ人間だ…」などといった、
うまくいかな自分にフラストレーションがたまり…最悪、心を病むことも否めません。
適性を活かした心地よい社内環境は、適正能力を最大限に発揮することができるがゆえ、各個人の向上心を育みます。
そして向上心こそが、充実といった満足感、さらには会社の繁栄、飛躍へとつながるのです。
ビジネスマネージメント
●エグゼクティブマネージメント（自己力向上マネージメント）
継続的なマンツーマンのセッション
●企業マネージメント（人材マネージメント、個人セッション、セミナーetc...）
※週1回2時間、月2回から3回等、様々な組み合わせが可能です
●リーダーシップ向上
●グループ編成力向上
目的、用途に合わせカスタマイズセミナー及び社員向けセッション等
●コンテンツ監修
●各種セミナー・講演
各種費用に関しては、お問い合わせください